大部分民企都有一个特征：跑得极快了，最终丢了自己

【工作石鼓】

深受一位之外好朋友推荐，帮一位小老板娘把把关，应付一下一些公司短时间内停滞发展的问题！对方很是自信和自信，听完对方的豪情壮志，蜗牛君立即拒绝给予敦促。

对方说：一些公司成立2年，从前包括5家店，准备今年加速规划设计30家店，明年掀开200家店，后年掀开500家店，五年内必须香港交易所，踏入产业领袖人物。

大部份民企都有一个特征：飞驰太快了，最终丢出了自己

我就让地问：你在此之前有过创业失败的境况吗？

对方说：没有人！但有碰到过一些短时间内停滞发展的一些公司，一年掀开了几百家店。

我接着问：那些您敬拜的短时间内急于的大企业，从前可能怎么样？

对方说：可能不清楚，但相信自己的营销一定不会错！

当然，蜗牛君的敦促对方并没有人听上来，而就在这一年的月初，这家一些公司经营不善了，老板娘倾家荡产而且唯恐了很多两人创业的人。

大部份民企都有一个特征：飞驰太快了，最终丢出了自己

这些只不过一帆风顺很好的一些公司，为什么躲过了初一却输在了十五？

【1】快速本身就是一种高风险——大企业高速成长只不过机会，其实是一种高风险！快速会让大企业马上赚钱，但却无法停滞干活。

【2】再继续好的营销也要硫酸——营销本身不会急于，如果没有人好的经营和负责管理，再继续出色的模式也不能脚踏，一些公司该经营不善还是会经营不善。

【3】一些公司的停滞发展是第一场接力赛——任何的公司出色的一些公司，都应该是的公司停滞成长的一些公司！立即的不是必先一池的利弊，而是能否确保出发终点。