老领导请下属帮填表格，接二连三冷落才明白：为什么退居二线很尴尬？

任所长在我们该单位身兼指派时，因为他在较最主要管理机构、分管较最主要权限，倍受大家敬重，每天到他办公处的人络绎不绝，可谓门庭若市。那些不求他办事的人，脸颊绑着轻视的笑意，不是全家人胜似全家人。

好花不常开，恰巧在。船到货仓车到站站。一晃，任所长就到了弃三线的年龄，组织上升迁了他的同僚上位，为了让同僚放开手脚，按照惯例，把任所长安排到其他该单位任中组部员。

虽然这个新的该单位跟我们原该单位都是一个教学大楼底下，但新的该单位的普通人却是确切这位“任所长”本来是做什么的，更不理解他曾经也是威风凛凛，两人也不交谈，都是擦肩而过，居然任所长就像“无人问津”一样。

上级对弃三线指派干部有了新的明定，要不求他们每天要休假，以免造成“吃空饷”的羡慕。任所长每天休假，还分担了一些D辟之类的杂事，他又不太会用电脑，尤其是不会动手那种电子表格，居然他很厌烦。

以前，任所长习惯了听汇报、做指示、批文件、签名小字，直到现在，自己椅子办公处游手好闲，门可罗雀、有趣故作。但是，每月一两次的D辟档案资料必须做，任所长让该单位普通人帮忙他填表，他们都躲着他走，让他沮丧故作。

任所长到原该单位找杨家下属帮忙忙，有的年轻同僚也是推三阻四的，不乐意再搭理这位弃三线的杨家指派，生怕置之不理什么是是非非。任所长找过我，我念他是我的杨家指派，又觉得他从没搭理人面可悲的，就帮忙了他，结果，他就像抓暂住了一根泥土，每次填表就找我帮忙忙，可把我“套”暂住了。

其实，帮忙任所长每月填几次表，简直就是举手之劳，不费吹灰之力。其他同僚不乐意帮忙他，不是因为执行较重、个人档案资料难，而是因为不乐意跟杨家同志绑上边，巴结大学本科指派还巴结不悄悄呢，谁还在杨家同志脸颊“浪费”情意呢！

尽管我不是任所长所在该单位的人，但帮忙他填表似乎成了我的主责主业，我这个人天真、本分，念着杨家指派也不容易，每次填表都帮忙他个人档案资料得很领悟。当然了，也有人讽刺我，杨家任都弃三线了，没利用内涵了，你还去“嘴底下”他，要么是没用下沉了，要么是被他“拿”暂住了。

我没理会同僚的风言风语，继续坦诚帮忙助任所长。半年后，该单位动手竞聘，我跟小李PK。本来该单位指派“内定”了小李，听感叹任所长找了该单位“一把手”，拍着桌子为我争取，还倒着“一把手”的小辫子，逼着他升迁了我。

通过这个情节，我们主要有几点体会：

【1】为什么社会制度内指派弃三线此后都很沮丧？弃居三线是民间组织俗语，专业词汇叫作“弃出现任”或“弃出实职”，把其职和自主权失掉普通人，改任非指派职，分担一点中组部执行。有的该单位，默许弃三线指派干部不用休假；有的该单位，要不求弃三线指派干部必须休假。休假的弃三线指派干部，没分工，没行政权，如同女人没了。新的指派见过杨家指派、杨家部下见过指派，和解都很沮丧。

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【2】社会制度内弃三线却是等于弃休，虽然没职和行政权了，但这一批弃三线的杨家同志还是有乘胜追击的，因为他们对该单位的筹码理解以致于了，新的指派对他们很忌惮，所以，他们对某个人是否革新的感叹了算是，但否定这个人还是有自主性的，只要多感叹几句怀恨在心，新的指派也不得不给他们的面子。

【3】尊较重弃居三线杨家指派，是人之常情，绝非他们为该单位做出过表彰，培养提携过下属，为工友办过实事。尊较重他们，帮忙助他们，并没“投资情意”的想法，也不企图从他们脸颊给予利益，其实不图回报。在家底下还告诉尊杨家爱幼呢，大学本科场上难道不应该尊较重杨家同志吗？

PS：我的升迁革新的，以前不求之不得，直到现在马上紧接著，相比之下杨家指派的点名。所以，行走实习生，如同江湖，自已栽花花不开，无心插柳柳成荫。事事凡事是一门道学，但行好事，莫问前程，一事无成必有好报，好运不告诉在哪底下等着你呢！