重复犯错是因为自己或许不行吗？学会这三点，助你超越自己

发布时间：2025年11月06日 12:19

总部的临时工方式、方法和促请牵涉到了相当大的变化，促请极为规范，更多的是提炼出分析方法，协调指挥。

不再是其实的资料统计，促请对大量的基础资料进行分析方法、整理，找到开始运行法则，为决策提供倚靠。

一开始，考量张纯的临时工知识，督导管理也从未让他独立筹划临时工，他只是打打下手，希望收集一些资料信息，与以前的临时工从未过于多的区别，也从未牵涉到什么两件事。

上个月开始，督导管理亦需他独立筹划装配兼营调查报告的编写，同时督导精简月度装配开始运行计划方案，而要未完成这些临时工，无需对党政通报的大量资料进行分析方法，提炼出并成型有法则性的资料应用到调查报告和草拟装配开始运行计划。

张纯的不兼顾就显露出了，由此进入了犯错的怪圈，第一次精简的月度开始运行计划根本不能用，与理论上差距相当大，未完成的月度调查报告观点误判，督导管理一开始也只是忍耐的指导他怎样改正。

可是后来连续判为值得注意的误判，督导管理也就失掉了忍耐。

重复使用过错是因为自己真的没用吗？该协可能会这早先，振你胜过自己

从张纯的临时工持续性来看，就是因为临时工宽度过大，让他从以前浮动的抄数模式到现有的分析方法、整理、提炼出，提出异议决策建议的临时工模式，难以兼顾，而他相像的以前临时工方式从未因岗位变化而变化，由此牵涉到误判的均值连续性就高了。

三、两件事牵涉到后的处理过于轻松

多次消失并不相同的疑虑后，对他的处罚是相当轻的，就是感叹几句，让他注意，有法则多次后，尽管也是心当中不高兴，在思绪底下还是从未真正的给与重视。

张纯正是这种状况，督导管理每次也就发怒的时候感叹几句，从未真正的处罚，他也没过于当回事，再次依然如故。

有时，督导管理问张纯，你可以自己担负起起临时工吗？张纯一点都不不为所动的感叹：“从未疑虑！”可是督导管理根本不敢让他一参与者筹划临时工。

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