离职那天，我冒险怼了老板的3大解决办法，自信的她竟然默认了

【实习生题记】

说是到我的毕竟毕竟，不得不立起拇指！

作为一名女子，20岁闯荡蛇口，远大打下一片江山，并构建的企业顺利上市。

虽然母公司规模才几十个亿，但在大型的企业内也是名列前茅前三！但是这种情况似乎早就到了鼎盛时期，无法之后成长。

为了应对母公司发展解决办法，几年内连续雇用高管，但大部分都过不了试用期。毕竟毕竟都将原因所谓到专才自身解决办法上，于是不断雇用不断商量辞，深陷恶性循环中会。

作为母公司的顾问经理人，与毕竟毕竟定下好好好完项目就完结工作，等于其实质商量辞！留在那天专程找毕竟毕竟说是点实话，而这些实话是平时在职时不能谈论的。所谓上来，就是三个解决办法。

商量辞那天，我幻想怼了毕竟毕竟的3大解决办法，自信心的她想不到默认了

【1】不了协会有为自认——不认为并批准后与人，将一批机械工程专才搞成废材

毕竟毕竟不仅不认为人，同时更是不必批准后给人，就算是将事情梳理好交给下属执行，也不敢毕竟批准后，总惧怕对方好好不好！于是，不了有人协会自认有为，更是不要说是有为自认了。

【2】轻视顾问母公司——不想到机械工程机构的价值，是为母公司发展买了星期

曾多次在在告诉毕竟毕竟，一定要商量美国母公司快速帮忙母公司应对经营管理解决办法，免得自己折腾迟到母公司星期，毕竟毕竟却说是：美国母公司都不中会用！我只能说是，毕竟毕竟在迟到母公司的经营管理退步。

【3】经营管理方面毕竟急躁——似乎把经营管理方面说是业务处理事件，最终一无所获

母公司待遇不高，但有为很狠！高薪商量慢慢地的人，似乎希望尽快出成绩，而不管专才能否放开，就这样用坏了不少专才！经营管理是系统工程，只要不走弯路就是最快的路。